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El GBS y el BPS comparten un objetivo común: medir la relación entre la actividad económica y la biodiversidad. Sin embargo, no hablan el mismo idioma. El GBS, liderado por CDC Biodiversité, es una herramienta global de generación de informes basada en modelos de presión. El BPS, desarrollado por IRICE, es una herramienta científica de campo, basada en la evidencia y el desempeño ecológico real. Dos enfoques complementarios, pero fundamentalmente diferentes.
Dos herramientas de evaluación de la biodiversidad, pero dos lógicas científicas e institucionales
Empresas, inversores y autoridades locales buscan ahora medir su impacto en la biodiversidad. Coexisten dos enfoques: el Índice Global de Biodiversidad (GBS), desarrollado por CDC Biodiversité, y el Índice de Desempeño de la Biodiversidad (BPS), diseñado por IRICE. Ambos reflejan la ambición de integrar la biodiversidad en la toma de decisiones económicas. Sin embargo, su estatus, metodología y alcance son radicalmente diferentes. El GBS es una herramienta de información macroeconómica basada en modelos de presión. El BPS es una herramienta de medición científica basada en evidencia ecológica sobre el terreno y en el monitoreo estandarizado del desempeño.
1. El Índice Global de Biodiversidad: una herramienta para informar el impacto global
El GBS, impulsado por CDC Biodiversité y apoyado por el Ministerio de Transición Ecológica, busca cuantificar la huella de biodiversidad de las organizaciones. Su lógica se basa en el principio de alcance:
- calcular los impactos directos e indirectos (cadena de valor, suministros, energía, tierra),
- expresarlos en forma de un indicador sintético, el MSA.km² (Abundancia Media de Especies),
- Agregar los resultados para estimar una huella neta de biodiversidad.
El GBS está alineado con los marcos SBTN, TNFD, CSRD y la taxonomía europea. Su uso es principalmente estratégico: ayuda a las empresas a comprender su dependencia y a priorizar sus riesgos. Sin embargo, se basa en datos sectoriales y modelos globales, y rara vez en evaluaciones ambientales reales. Proporciona orientación, no certificación.
2. El Índice de Desempeño de la Biodiversidad: una herramienta científica para la medición de campo
El Índice de Desempeño de la Biodiversidad (BPS), desarrollado por IRICE, aborda una necesidad complementaria: medir el desempeño ecológico real de un sitio, proyecto o activo. Mientras que el GBS agrega presiones a escala macro, el BPS observa la funcionalidad biológica efectiva a escala micro, la del terreno.
El BPS se basa en un protocolo de evaluación estructurado en torno a cinco temas:
- Preservación del suelo,
- Desarrollo del patrimonio vegetal,
- Apoyo a la fauna local,
- Reducción de los impactos del proyecto,
- Gestión ecológica del sitio.
El resultado es una puntuación cuantificada (de 0 a 100) que expresa el desempeño ambiental verificado del sitio. El BPS está diseñado para ser certificable: se integra directamente en los estándares de Effinature y, en el futuro, puede estar sujeto a acreditación.
3. Dos escalas de lectura: macro vs. micro
| Dimensión | Puntuación Global de Biodiversidad (GBS) | Puntuación de desempeño de la biodiversidad (BPS) |
| Con el apoyo de | CDC Biodiversidad | IRICE |
| Tipo de herramienta | Indicador de informe macro | Indicador de rendimiento científico |
| Escalera | Organización, cartera, cadena de suministro | Sitio, operación, activo inmobiliario |
| Naturaleza de los datos | Modelado, sectorial | Medido y verificado en sitio |
| Objetivo | Informes y estrategia de RSE | Evaluación y gestión ecológica |
| Ámbito de uso | SBTN, TNFD, CSRD | Certificación Effinature, financiación ESG |
| Ejecubilidad | No, es una herramienta de autoevaluación | Sí, una herramienta respaldada por certificación |
| Método de cálculo | MSA.km² (abundancia promedio de especies) | Puntuación de desempeño ecológico (0–100) |
| Objetivo | Entendiendo el impacto | Demostrar rendimiento |
El GBS proporciona información sobre la huella ecológica. El BPS demuestra el rendimiento. El primero ayuda a orientar las políticas de RSE; el segundo, a certificar el verdadero valor ecológico de un sitio.
4. Complementariedad estratégica
Ambas herramientas no se oponen. El GBS estructura la contabilidad ambiental a gran escala; el BPS traslada esta ambición a la escala operativa del campo y del proyecto.
- GBS: una herramienta global de informes y análisis de riesgos.
- BPS: una herramienta para la evaluación detallada y la gestión del desempeño.
Por lo tanto, un inversor puede utilizar el GBS para evaluar la huella de biodiversidad de toda su cartera, y posteriormente el BPS para auditar y valorar los activos con mejor rendimiento desde una perspectiva ambiental. Este enfoque permite vincular la estrategia corporativa con la evidencia científica en la materia.
5. Estado científico e institucional
El BPS se desarrolló en un marco de investigación aplicada con la participación de ecólogos, ingenieros y auditores acreditados. Es interoperable con los estándares Effinature y HVE y está alineado con los 21 Principios de Alto Nivel del Foro Económico Mundial. Actualmente, es la única herramienta de medición ecológica con certificación independiente.
El GBS, por su parte, sigue siendo una iniciativa de información corporativa, no supervisada por un organismo acreditado. Su utilidad es estratégica y prospectiva, pero no normativa.
6. En conclusión
El GBS y el BPS comparten la misma ambición: reconciliar la economía y la ecología mediante la medición. Pero su lógica difiere.
- El GBS modela los impactos generales de las actividades.
- El BPS mide los resultados ecológicos reales sobre el terreno.
Su complementariedad abre un nuevo camino: GBS para la estrategia corporativa, BPS para la prueba operativa.
Es este vínculo entre la contabilidad ecológica y la certificación de organismos vivos lo que hace de la biodiversidad un verdadero indicador del desempeño sostenible.